La guerre des talents
Dans un monde où innovation et compétitivité règnent, la guerre des talents est devenue incontournable. Attirer, retenir et développer les meilleurs talents est une nécessité stratégique. Les travailleurs, de plus en plus mobiles, n’hésitent plus à changer d’employeur, posant ainsi un défi majeur aux entreprises.
A propos de cette formation
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Durée: | 1 jours |
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Prix: | |
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| en euros, HTVA | € 850,00 |
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
Cette formation en présentiel a été développée d'un point de vue pratique. Vous suivez la formation dans un groupe de 12 personnes maximum. Une excellente occasion de s’entraîner régulièrement et d’apprendre auprès d’experts et d’autres participants.
Le lunch et le matériel de formation sont compris dans le prix.
À l’issue de la formation, vous recevez une attestation de participation.
Le lunch et le matériel de formation sont compris dans le prix.
À l’issue de la formation, vous recevez une attestation de participation.
Programme
Cette formation vous fournira les clés pour comprendre les enjeux de la guerre des Talents et les outils nécessaires pour vous démarquer.
Comprendre le contexte en mutation :
Découvrez comment vous distinguer en tant qu’employeur grâce à des stratégies efficaces :
Comprendre le contexte en mutation :
- La génération Z change d’emploi plus souvent
- Le vieillissement de la population
- Les nouveaux emplois créés par la digitalisation
- Les défis propres aux secteurs : métiers en pénurie, métiers niches, …
- Des chiffres révélateurs
Découvrez comment vous distinguer en tant qu’employeur grâce à des stratégies efficaces :
- Valorisez votre entreprise : mettez en avant vos valeurs, votre histoire, vos engagements écologiques et éthiques pour créer une connexion authentique.
- Proposez des avantages attractifs : offrez des packages compétitifs qui répondent aux besoins de vos collaborateurs, et ce même au-delà du salaire.
- Adoptez la flexibilité : proposez des horaires adaptés et intégrez le travail hybride pour un équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
- Développez un Leadership inspirant : un leadership qui motive et engage vos collaborateurs.
- Donnez du sens au travail : créez des rôles significatifs en lien avec votre stratégie et un environnement de travail stimulant.
- Favorisez le développement continu et la mobilité interne : offrez des opportunités d’évolution pour fidéliser vos talents et valoriser les compétences internes.
- Renforcez votre marque employeur : développez un ‘employeur branding’ authentique et vécu au quotidien par vos équipes.
Infos sur les subsides et les primes
Toutes les informations sur les subventions et le financement sont disponibles ici : Primes et subventions | Securex.
Cette formation remplit les conditions pour les subventions et les possibilités de financement suivantes :
Portefeuille PME :
Utilisez ce numéro d’agréation dans votre demande : DV.O105864 au nom de Securex Consult (formations RH).
La formation fait partie du thème Personeelsmanagement.
Introduisez votre demande pour le KMO-portefeuille au plus tard 14 jours après le premier jour de formation.
Attention : vous n'avez pas besoin d’attendre votre facture pour introduire votre demande.
Cette formation remplit les conditions pour les subventions et les possibilités de financement suivantes :
Portefeuille PME :
Utilisez ce numéro d’agréation dans votre demande : DV.O105864 au nom de Securex Consult (formations RH).
La formation fait partie du thème Personeelsmanagement.
Introduisez votre demande pour le KMO-portefeuille au plus tard 14 jours après le premier jour de formation.
Attention : vous n'avez pas besoin d’attendre votre facture pour introduire votre demande.
Sessions prévues
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